2025年7月11日至12日,罗格朗中国以“数聚势能·智赢增长——半年攻坚再启航”为主题,隆重召开2025罗格朗数字基础设施业务单元H1总结暨H2启动会。会议聚焦数据中心与数字经济的蓬勃机遇,总结上半年成绩,部署下半年战略,凝聚团队共识,为全年目标攻坚注入强劲动力

罗格朗中国区CEO邵德先生、罗格朗中国及东南亚国家市场部副总裁马可先生、罗格朗中国区商务副总裁贺坚女士、罗格朗中国区数字基础设施销售副总裁刘睿女士、VDI业态销售总监崔成先生等领导,与DI销售系统、商务、市场等部门成员齐聚一堂,共绘数字化新蓝图,擘画增长新路径!
风雨同行见曙光,聚势而上启新程
会议伊始,罗格朗中国区CEO邵德先生以战略视角开启盛会,发表鼓舞人心的致辞。他充分肯定了DI团队在上半年复杂市场环境中实现的逆势增长,特别表扬了数据中心国内销售团队的卓越表现。邵德先生强调:“罗格朗集团全球业绩持续向好,2030年‘五年业绩翻倍’的战略目标坚定不变,而中国市场将是这一征程的重要引擎之一。”

他分享了中国区SAP新系统的上线与制造工厂的升级将为业务提供更强支撑,并希望DI团队以智能化技术与解决方案为矛,在数据经济的浪潮中抢占高地。“发展才是硬道理!”邵德先生的总结掷地有声,为全员注入强心剂。
数智赋能,解码高质量增长路径
罗格朗中国区数字基础设施销售副总裁刘睿女士通过详实的数据分析,全面复盘上半年业绩,并围绕“数聚势能·智赢增长”主题,擘画下半年作战蓝图:

“数”领未来:紧抓数据中心与数字经济浪潮,以智能小母线、智能PDU等核心产品为支点,撬动行业需求。
“聚”势而上:通过资源整合、产品迭代、行业深耕与团队协同,构建差异化竞争优势。
“智”嬴增长: 从单一产品交付转向全生命周期解决方案,从产品供应商转型为解决方案服务商,以技术赋能客户降本增效,实现业绩与毛利的双提升。
她宣布下半年销售策略将聚焦“抢占+进攻”,技术团队则需与销售“双轮驱动”,通过售前支持、售后服务和专业培训,为业务攻坚提供坚实后盾。“目标已明确,唯有全力以赴!”刘睿女士的总结铿锵有力。
协同共进,打造全域支撑体系
罗格朗中国区商务副总裁贺坚女士从“专业化、流程优化、数据化”三大维度,阐述了商务体系如何为销售赋能。她表示,商务部将通过数字化工具升级与组织架构调整,实现高效协同,“一切工作以服务销售为核心”。

罗格朗中国及东南亚国家市场部副总裁马可先生在会上表示,创新和优化是产品发展的核心方向,希望销售与市场能进一步加强沟通与合作,市场部也会将销售的需求结合行业市场及公司后台的情况,对产品项目进行评估和排序,给到销售前端更及时、强大的武器,助力销售团队抢占市场先机,拓展市场份额。

DI市场部产品经理叶枫林先生和杨小进先生展示了2025年数据中心与综合布线业态的产品矩阵与竞争优势,强调创新产品是开拓市场的利刃。

锚定目标,精准出击,销售与技术支持共绘攻坚路线图
在会议的核心环节,DI销售系统各部门负责人依次登台,围绕上半年成果与下半年战略展开深度分享。

- 销售团队以数据为镜,全面剖析各区域、各行业的业绩表现,既肯定了在优势领域的持续突破,也针对新兴市场的开拓提出“精准攻坚”策略。下半年,团队将聚焦“行业深耕+头部客户突破”,通过定制化解决方案提升客户黏性,同时加速布局“东数西算”、绿色数据中心等国家战略项目,抢占增量市场先机。
- 技术支持团队则强调“技术即竞争力”,从售前方案设计到售后快速响应,系统梳理了提升客户体验的关键节点。未来将强化“专家型服务”,通过技术培训、场景化解决方案库建设,赋能销售团队从“产品推销”转向“价值输出”。
- “前瞻布局”成为共识:面对AI算力爆发带来的高密度配电需求,团队提出“预研一代、落地一代”的产品迭代节奏;针对客户全生命周期管理,搭建专业化服务平台,实现从“单点销售”到“生态共赢”的跨越。
“目标分解到月,责任落实到人!”——销售系统现场充满战斗气息的汇报,既展现了罗格朗DI团队的战术执行力,更传递出“上下同欲者胜”的坚定信念。
乘势而上,决胜未来,擘画DI战略新篇章
第一天会议尾声,罗格朗中国区CEO邵德先生以高瞻远瞩的视角,为团队指明未来攻坚方向:
- 数据中心大机会:随着数字经济的加速发展,数据中心市场潜力巨大,我们必须牢牢把握这一黄金赛道,持续扩大行业影响力。
- 巩固优势,突破边界:在稳住我们PDU市场地位的同时,积极布局LDCS(罗格朗数据中心解决方案),加强国外业务,打造更强大的增长引擎。
- 效率制胜:通过提升人均销售效能、深化交叉销售协同、落地AI销售工具,实现运营效率的全面升级。
- 创新驱动增长:不仅要加快新产品开发节奏,更要推动销售模式创新,以更敏捷的姿态应对市场变化。
机遇与挑战并存,唯有创新与执行并重,才能赢得未来!邵德先生的总结掷地有声,为全体DI团队注入强劲信心。在“数聚势能·智赢增长”的战略指引下,罗格朗数字基础设施业务必将再攀高峰,续写辉煌!
实战培训+开放沟通,凝聚团队向心力
会议第二天,数据中心末端配电解决方案、技术支持培训与跨部门开放式研讨并行推进:
- 技术赋能:技术专家深度解析应用场景及解决方案,提升团队专业服务能力。
- 开放对话:销售、商务、市场与技术支持团队直面协作痛点,共商优化方案,凝聚“一盘棋”作战共识,通过头脑风暴优化流程,强化“以客户为中心”的协同机制。
以信念为帆,向增长启航
2025年是罗格朗DI业务的关键跃升之年。上半年,我们以韧性搏出增长;下半年,更需以智慧与合力赢战目标。会议尾声,全体成员以“数聚势能·智赢增长”为号角,锚定“高质量增长”航向——

以智能技术为翼,以客户价值为本,在数据经济的浩瀚蓝海中,罗格朗DI团队必将凝聚团队势能,深化解决方案转型,在数字经济浪潮中破浪前行,再创辉煌!
数聚成海,势起风雷;智领未来,增长无界。让我们携手并进,以必胜信念冲刺全年目标,共绘罗格朗中国区高质量发展新篇章!